Le monde de la mode traverse une pĂ©riode de bouleversements sans prĂ©cĂ©dent. En effet, la liquidation judiciaire rĂ©cente de la marque Esprit en France est un symbole fort dâune tendance qui ne cesse de se confirmer : la disparition progressive du milieu de gamme dans l’industrie du prĂȘt-Ă -porter. Les entreprises comme Esprit, autrefois bien installĂ©es, peinent Ă survivre face Ă la montĂ©e en puissance de l’ultra-low cost et du haut de gamme. đ Mais comment en est-on arrivĂ© lĂ ? Et que signifie cette Ă©volution pour les consommateurs Ă la recherche de qualitĂ© Ă des prix abordables ?
La disparition du milieu de gamme : un signal d’alarme pour l’industrie đ
Le tribunal de commerce de Nanterre a actĂ© la liquidation judiciaire dâEsprit en France, confirmant lâincapacitĂ© de la marque Ă redresser sa situation. Avec plus de 145 employĂ©s et une centaine de points de vente dans lâHexagone, Esprit Ă©tait lâun des acteurs majeurs du prĂȘt-Ă -porter milieu de gamme. Pourtant, malgrĂ© une histoire marquĂ©e par son esprit novateur et ses vĂȘtements abordables mais stylĂ©s, la marque nâa pas su faire face aux dĂ©fis actuels du marchĂ©.
Les concurrents comme Burton ou Cop Copine ont Ă©galement subi un sort similaire, rĂ©vĂ©lant ainsi un malaise profond dans le segment du milieu de gamme. Entre la montĂ©e en flĂšche des marques d’ultra-low cost telles que Shein et Temu, et lâattraction croissante pour le luxe, ce segment semble aujourd’hui en voie d’extinction. đȘïž
Ultra-low cost vs haut de gamme : un marchĂ© polarisĂ© đ°â
Le principal coupable de cette disparition est lâessor phĂ©nomĂ©nal de lâultra-low cost. Les plateformes comme Shein, Temu, et d’autres marques Ă prix cassĂ©s ont redĂ©fini les attentes des consommateurs en matiĂšre de prix. En proposant des vĂȘtements Ă des prix imbattables, elles ont crĂ©Ă© une nouvelle norme. Des collections frĂ©quentes, une large gamme de produits et des prix dĂ©fiant toute concurrence ont contribuĂ© Ă rendre ces marques incontournables pour une certaine tranche de consommateurs.
Dâun autre cĂŽtĂ©, le haut de gamme, autrefois rĂ©servĂ© Ă une Ă©lite, gagne aussi du terrain. Le marchĂ© du luxe continue de croĂźtre, attirant des clients qui recherchent des produits de qualitĂ© supĂ©rieure, de l’exclusivitĂ© et un savoir-faire irrĂ©prochable. Des marques comme Hugo Boss, Ralph Lauren, ou Zegna se positionnent solidement dans ce secteur en pleine expansion.
Ainsi, le consommateur dâaujourdâhui est souvent confrontĂ© Ă deux choix : le trĂšs bas de gamme, avec des produits jetables, ou le trĂšs haut de gamme, avec des articles onĂ©reux mais durables. Ce qui laisse peu de place aux marques de milieu de gamme, qui ne parviennent plus Ă sĂ©duire comme avant.
Esprit : une victime emblĂ©matique dâune transformation ratĂ©e đ
Esprit, fondĂ©e en 1968, a longtemps incarnĂ© le parfait exemple du milieu de gamme. Ses produits Ă©taient abordables tout en restant stylĂ©s, attirant une clientĂšle large et variĂ©e. Cependant, ces derniĂšres annĂ©es, la marque a souffert de plusieurs facteurs. Dâabord, une augmentation des coĂ»ts de la main-d’Ćuvre, des matiĂšres premiĂšres et de lâĂ©nergie, qui a mis Ă mal ses marges bĂ©nĂ©ficiaires. Ensuite, des choix stratĂ©giques hasardeux ont conduit Ă une sous-investissement dans le digital, tandis que ses magasins physiques restaient peu attrayants avec des loyers exorbitants et des emplacements mal choisis.
Ă cela s’ajoute l’Ă©volution des habitudes des consommateurs. De plus en plus de clients se tournent vers l’achat en ligne, attirĂ©s par la commoditĂ© et les prix plus compĂ©titifs que ceux des magasins physiques. Esprit n’a pas su s’adapter assez rapidement, et comme beaucoup d’autres, n’a pas pu survivre dans un environnement devenu extrĂȘmement compĂ©titif. âïž
Le futur du prĂȘt-Ă -porter : une mode Ă deux vitesses ? đ
Face Ă cette polarisation du marchĂ©, le futur du prĂȘt-Ă -porter semble se diriger vers une mode Ă deux vitesses. Dâun cĂŽtĂ©, nous avons les marques dâultra-low cost qui dominent par leur volume et leur accessibilitĂ© financiĂšre, mais au prix d’une qualitĂ© souvent trĂšs mĂ©diocre. De l’autre, les marques de luxe, qui se renforcent en proposant des articles haut de gamme, souvent inaccessibles pour la majoritĂ© des consommateurs. đ·ïž
Alors, que faire si lâon souhaite des vĂȘtements de qualitĂ© Ă un prix raisonnable ?
Des alternatives pour les amateurs de qualitĂ© et de style đ
La bonne nouvelle, c’est qu’il existe encore des solutions pour ceux qui ne souhaitent ni cĂ©der Ă la mode Ă©phĂ©mĂšre de l’ultra-low cost, ni dĂ©penser une fortune pour des articles de luxe. Des marques comme Uniqlo ou Massimo Dutti continuent de proposer des vĂȘtements de bonne qualitĂ© Ă des prix abordables. De plus, de nombreux petits crĂ©ateurs et artisans reviennent sur le devant de la scĂšne avec des collections plus durables, mettant en avant le savoir-faire local et des matiĂšres respectueuses de lâenvironnement.
Pourquoi le milieu de gamme est essentiel đ
La disparition du milieu de gamme n’est pas seulement une question Ă©conomique, c’est aussi une question de durabilitĂ©. Les marques d’ultra-low cost encouragent la surconsommation, avec des vĂȘtements souvent conçus pour ĂȘtre portĂ©s quelques fois avant d’ĂȘtre jetĂ©s. Cela crĂ©e un cycle de gaspillage qui a des rĂ©percussions environnementales considĂ©rables.
Le milieu de gamme, lorsqu’il est bien gĂ©rĂ©, offre une solution plus durable. Les vĂȘtements sont souvent de meilleure qualitĂ© que ceux des marques bon marchĂ©, et ils peuvent durer plusieurs saisons. Ils ne sont pas non plus aussi chers que les articles de luxe, ce qui les rend accessibles Ă une large majoritĂ© de consommateurs. La disparition de ce segment laisse donc un vide, non seulement pour les consommateurs mais aussi pour la planĂšte. đ±
Un Ă©quilibre Ă retrouver âïž
La disparition dâEsprit et d’autres marques de milieu de gamme met en lumiĂšre une transformation profonde du secteur du prĂȘt-Ă -porter. Alors que le marchĂ© se polarise entre le trĂšs bas et le trĂšs haut de gamme, de nombreux consommateurs se retrouvent sans vĂ©ritable alternative. Pourtant, il est crucial de continuer Ă promouvoir un modĂšle de consommation plus Ă©quilibrĂ©, qui allie qualitĂ©, prix raisonnable et respect de l’environnement.
Ă lâheure oĂč lâultra-low cost domine, il est essentiel de soutenir les marques qui proposent un juste milieu. Car câest lĂ que rĂ©side lâavenir de la mode durable et responsable. đđ